學習價值考核 挖掘員工潛力 實現降本增效
2021年3月11日-15日，石寶鐵礦集團公司管委會部分領導帶領相關工作人員共11人，赴深圳市參加中旭股份組織的價值考核落地方案培訓學習。
通過四天三晚的培訓學習，中旭股份管理咨詢師從“企業目標、組織構架、崗位職責、有效授權、薪酬設計、晉升淘汰、價值考核”七個方面，結合企業落地執行案例進行講授，課堂上咨詢老師講解生動、案例適合民營企業落地執行，課堂氛圍活躍。參會學員一致認為，在企業工作中，通過找焦點、設階梯、可分段、交叉考、必量化、要評估、達共識、找平衡等方法，鼓勵員工深入挖掘崗位價值，立足崗位干事創業，充分調動員工積極性，從而實現降本增效，員工與企業共贏共成長。
學習期間，石寶鐵礦集團學員白天聽取中旭股份管理咨詢老師的講課，晚上完成落地實操方案設計，共同探討研究、學習交流，并在企業考核方案制定、落地執行辦法、財務規范管理、規避納稅風險等方面聽取了相關意見。
通過本次培訓學習，集團管委會成員達成共識，2021年將結合公司實際，引進中旭股份等國內較為知名的咨詢公司，從價值考核、市場營銷、財務管理等方面，對我公司干部員工進行符合企業特點、適應行業趨勢的新時代新經濟要求的現代化經營管理思維與舉措。選取集團公司財務部、核算部，石寶鐵礦技術部、安全部，文旅產業餐飲住宿、產品營銷、計調、生產加工等具有代表性的重點崗位，進行先行先試，促進廣大老員工煥發新活力，文旅產業項目實現新突破，動員全體員工開展崗位創新，為集團公司實現綠色發展與高質量發展作出新貢獻。